隨著上海辦公家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益凸顯，傳統(tǒng)的上海辦公家具市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的矛盾也越來(lái)越激烈，與此同時(shí)，上海辦公家具行業(yè)也暴露出來(lái)很多的問(wèn)題。雖然，近幾年來(lái)，大大小小的辦公家具展會(huì)數(shù)量不在少數(shù)，但是市場(chǎng)卻不容樂(lè)觀。

　　上海辦公家具市場(chǎng)的困境主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　首先是需求的巨變，從需求結(jié)構(gòu)看，很多上海辦公家具行業(yè)集中度提高，知名品牌要求多、提出的讓利大，而非知名品牌承受力有限。從需求方式來(lái)看，自從個(gè)別行業(yè)的知名品牌辦公家具廠家強(qiáng)調(diào)開(kāi)臨街的鋪?zhàn)雍螅絹?lái)越多的行業(yè)和品牌正在考慮離開(kāi)上海辦公家具市場(chǎng)，以便于凸顯自己的獨(dú)特品牌個(gè)性。辦公家具城告別了稀缺時(shí)代，商戶(hù)不再搶鋪，即使是知名品牌也會(huì)選擇性進(jìn)入，大家不看好的辦公家具城幾乎無(wú)法按時(shí)開(kāi)業(yè)，看好的辦公家具城也不一定能順利招商。商戶(hù)抱怨辦公家具城生意清淡，無(wú)活動(dòng)或活動(dòng)力度不夠，無(wú)廣告或廣告力度不夠，以至于樓面經(jīng)理不敢去商戶(hù)處交談。

　　其次，營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)加劇，上海辦公家具賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)逐漸增多，包括超市業(yè)態(tài)，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，地段好的批發(fā)賣(mài)場(chǎng)向零售賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)變，業(yè)態(tài)同一、競(jìng)爭(zhēng)加劇。貼身競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，同一商圈的辦公家具城互相給出優(yōu)惠條件，不惜破壞整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，吸引對(duì)方的大戶(hù)。連鎖賣(mài)場(chǎng)，綜合賣(mài)場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)，各種檔次的賣(mài)場(chǎng)混戰(zhàn)。同時(shí)，數(shù)量也在增加，第三點(diǎn)就是成本的增加以及人才的不足，競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)下裝修升級(jí)、頻率提高;在商戶(hù)壓力下，廣告成本升高;促銷(xiāo)活動(dòng)的密度，力度上升，辦公家具城獨(dú)立承擔(dān)，成本巨大;新勞動(dòng)法帶來(lái)的人員成本翻倍。人才結(jié)構(gòu)的失衡也使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法全面發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益差!

　　那么要走出這種局面，上海辦公家具廠家到底該怎么做呢?

　　上海辦公家具廠家——碧江辦公家具網(wǎng)小編認(rèn)為，大體可以從如下方面入手：

　　一，改善產(chǎn)品，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　辦公家具產(chǎn)品本身的質(zhì)量直接關(guān)系到銷(xiāo)售的力度，要提升市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要從產(chǎn)品的本身入手，只有一個(gè)好的產(chǎn)品才會(huì)受到大眾的青睞。

　　二，改善運(yùn)作，提升運(yùn)營(yíng)效率

　　制定合理完善的計(jì)劃，利用各種的促銷(xiāo)手段，安排好人力，進(jìn)行全面系統(tǒng)的有效實(shí)施。

　　三，改造企業(yè)盈利模式

　　越來(lái)越多的企業(yè)正在轉(zhuǎn)型，而其盈利模式也在不斷變化，單一的模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足社會(huì)的需求，所以上海辦公家具廠家要不斷開(kāi)拓思維，發(fā)展新的模式。同時(shí)要緊跟市場(chǎng)大趨勢(shì)，跟緊O2O線上線下一體化營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　由于外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的險(xiǎn)惡及內(nèi)部缺陷的存在，上海辦公家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，上海辦公家具廠家更要在變化中求發(fā)展。